I sommer tiltrådte Mikkel Otte som Head of Project Management med ansvar for vores projektledelsesafdeling.
Efter de første fire måneder i rollen fremhæver han især tempoet og fleksibiliteten i organisationen:
”Der er en meget kort beslutningsproces i Aconsil. Det er virkelig dejligt. Hvis noget virker, giver vi det en chance. Hvis det ikke virker, er vi ikke bange for at skrotte det efter kort tid. På samme måde kan vi hurtigt sætte ideer i søen og teste dem af. Vi har ikke KPI’er for KPI’ernes skyld.”
For Mikkel er måden, vi tænker konsulenter på, også noget særligt:
”Konsulenterne i Aconsil er først og fremmest mennesker, der skal passe til en bestemt kontekst hos en kunde. Fagligt har vi virkelig stærke medarbejdere, men vi lægger lige så meget vægt på samarbejde og relationer. Det handler mere om mennesket end rollen.”
Fremadrettet er fokus for Mikkel og teamet at styrke Aconsils tre hovedområder:
- Kvalificering & validering
- Projektledelse
- Projektledelsessupport
Vi er glade for at have Mikkel med ombord.
