» De fleste på min alder kan huske Pernille og Senator-chokoladerne – og knapchokoladerne, der blev brugt til overtrækschokolade. Dem har jeg bygget maskiner til «, fortæller Lars Fjordbak, partner i og stifter af Aconsil.
Lars er oprindeligt uddannet smed og havde egen smedevirksomhed i mange år – også mens han læste til maskiningeniør og arbejdede som rådgivende ingeniør.
Som rådgiver i spændende virksomheder som Atlas Industries, Gettinge Kemiterm, Grontmij (nu Sweco) og AlfaNordic – hvor han senest var Director of Project Management and Process – fik Lars stor erfaring med procesindustrien og den pharmaceutiske industri.
Men efter mange års ansættelse rørte drømmen om at blive selvstændig igen på sig.
» Min ambition var at bygge en mindre virksomhed med en holistisk tilgang til projektledelse, hvor man er mere end ’bare’ rådgivende ingeniører, er tæt på kunderne og gerne går en ekstra mil for at opfylde deres behov.«
I november 2015 blev drømmen en realitet, og Aconsil så dagens lys.
Aconsils første opgave var hos FEF, ejet af en af Danmarks største medicinalvirksomheder.
Lars fik hurtigt så travlt, at han ansatte sin første medarbejder – Louise Lindegaard – efter få måneder. Et år senere indtrådte Stig Pedersen som partner i firmaet. Og siden er det gået slag i slag.
Værdierne holder ved i dag, og kundeforståelse og medarbejderpleje er vigtige ingredienser i virksomheden.
» Det er magtpåliggende for mig, at vi tænker hele vejen rundt, og at vi opfylder vores kunders – nogle gange uudtalte – forventninger. Vi gør virkelig meget ud af at få klarlagt, hvad kunden ønsker, hvad succeskriterierne er, og hvad der skal til for at nå målet. «
Han fortsætter:
» Det er tilsvarende vigtigt, at vi i ledelsen har tæt kontakt med medarbejderne, så de får den nødvendige sparring og de rette udviklingsmuligheder. Kun på den måde kan vi opbygge en succesfuld virksomhed. «
